和歌山の活性化に貢献したい |
六三園に赴任して以来ずっと、福島支配人は地域密着型の店舗運営を心がけている。地元の商工会議所や法人、敬老会などに働きかけたりして、地域に根ざした活動を行っているという。和歌山の活性化に貢献したいという想いがあり、元気な職場づくりもその一つと考えて日夜努力している。 六三園が料亭の時代には敷居が高すぎたというおじいちゃんやおばあちゃんには、「がんこさんになってやっと来ることができるようになった。ありがとう」と喜んでいただいている。昨年は敬老会から簡易な健康診断付き食事会の予約が入り、高齢者のみなさんにたいへん喜ばれた。この催しは今年も予定されている。 がんこには団塊の世代を対象に、還暦や退職のお祝いに向けた「男の花道」というコースがある。ちゃんちゃんこを用意し、ポラロイドでご家族の写真を撮り、色紙に貼ってプレゼント。花束は有料となるが、利用者は多い。なおこのコースは、歓送迎会全般にもひんぱんに利用されている。 六三園はこのほか、結婚式の食事会や二次会、法事など、さまざまなシーンで常に地域の人々に利用されている。 |
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QCサークル活動で、ランチ来客数128%アップ! |
前述したように、六三園ではホールとキッチン、2つのQCサークルが2007年度の表彰を受けた。ホールは「お客様にもっと六三園を知ってもらおう!」をテーマにヤングママ賞を、またキッチンは「魅せる調理場の構築」をテーマにアイデア賞を受賞した。1つの店舗で2つも受賞しているのだから、QCサークル活動がいかに活発かがおわかりだろう。 ホールではこのテーマで活動を続けた結果、4ヶ月間のランチ来客数前年比128%を達成した。まずはお客様アンケート(800件)を実施。イベントや六三園の庭園、料理内容などに関する関心が高いことがわかり、これを受けて以下の4つのシナリオを掲げ、実践した。 1.季節感あふれる料理説明 2.六三園のくるくる絵巻バージョンUP 3.ベテランと新人の、知識の共有化 4.六三園ファイルの作成 キッチンのサークルの取り組みとしては、お客様の目の前で調理するお座敷天ぷらやお座敷にぎりなど、ライブ感の楽しめる“魅せる料理”を提供。接待のお客様に好評だった。 「大賞を狙うような奇をてらった内容ではなく、自主的で地道な活動が成功したことが嬉しかったですね」と福島支配人。QCサークル活動本来の姿といえるだろう。 |
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新人はお部屋担当になるまで3ヶ月の研修 |
福島支配人のP/A採用のポイントは3つ。 1.内股で着物の似合う女性、2.自然な笑顔、3.前向きである。1は着物で接客する仕事ならではのポイント。近ごろは着物を着てしとやかに内股で歩ける女性が少ないとのこと。内股で歩く練習もするそうだ。 福島支配人の考える、サービスに対する姿勢の原点は「折目正しい規律と躾」である。この原点に基づき、新人のトレーニングが行われる。以下、その流れを紹介する。 1.支配人研修(がんこの理念の徹底座学) 6まで進むのに3ヶ月はかかる。特に着物での洗練された立居振舞いは簡単ではない。ふすまの開け閉めや、お客様と廊下ですれ違うときの姿勢まで見られているわけで、これも商品の一つなのだ。 私が取材に伺った日はあいにくの雨だったのだが、スタッフの女性は玄関での出迎えの際、真っ白なタオルでスーツに付いた雨の雫を拭き取ってくれた。こんなきめ細やかで温かい心遣いが着物姿で自然にできるようになるには、十分な訓練が必要ということだ。 福島支配人は、お出迎えとバスまでのお見送りには特に気を配っているという。そして、お部屋の準備をバンタンに整えて、玄関でお待たせすることなくスムーズにオペレーションすることを心がけている。 |
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宴会予約で売上の70% |
六三園の12月の売上は3700万円。売上に占める宴会予約の比率は70%を超える。宴会売上対策としては、次の5つのポイントが挙げられる。 1.外商活動 このような具体的な対策を打ち続けていくのが、実力店長の腕の見せどころだ。 |
がんこの強さは4つの会議から |
がんこでは、コミュニケーションと問題解決のために、4つの会議を毎週実施している。 1.幹部会議(支配人、料理長、マネジャー) この4つの会議を基本にコミュニケーションの強化を図りつつ、毎週の問題点の原因を突き止め、課題を整理しながら解決していく。これががんこの強さとなっているのだ。 福島支配人の夢は「六三園を、和歌山を代表するお店にすること」だという。すでにそんな素晴らしいお店になっていると思いますよ。ありがとう福島支配人、そしてQCサークルメンバーのみなさん! |